集團公司第一考核組到公司開展2022年度經營業績黨建暨黨風廉政建設和2020-2022年任期目標責任現場考核

5月12日下午，集團公司黨委副書記、董事、第一考核組組長劉麗一行赴公司開展2022年度經營業績黨建暨黨風廉政建設和2020-2022年任期目標責任現場考核工作，現場考核會由集團公司人力資源部主任、第一考核組副組長陳強主持。公司黨委書記、董事長、總經理高萬升等領導班子成員，中層干部和職工代表44人參加。

在現場考核會上，劉麗作動員講話，從三個方面介紹了集團公司對公司2022年度經營業績、黨建暨黨風廉政建設開展和2020-2022年任期目標責任等考核內容。同時，回顧了集團公司2022年生產經營情況和取得的成績，介紹了2023年和2023-2025年任期的主要目標任務，并充分肯定了公司的工作成績，特別是公司由關閉退出到就地改造的重大變化，拓開了公司發展的新局面。就做好本次考核提出三點要求：一是要提高認識，深刻領會考核工作的重要意義。業績考核工作是履行國有資產出資人職責、維護所有者權益、落實國有資產保值增值責任、建立健全有效約束激勵機制的一項重要的制度性安排，要高度重視、認真對待，客觀評價工作成績，科學運用考核結果，激勵廣大干部職工踔厲奮發、履職盡責，為公司高質量可持續發展貢獻力量。二是要堅持標準，確�？己斯ぷ髻|量和水平。要準確把握考核的標準和要求，將考核作為提升企業發展質量、提高經濟效益的重要抓手，不斷創新工作方式方法，使考核工作更好地指導和推進各項工作扎實落地。三是凝心聚力，為完成新任務目標打好基礎。要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，將完成年度目標任務與深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育相結合、與完成任期目標相結合、與深化企業改革相結合，全力以赴保障安全生產穩定運行的同時，高質量推進就地改造工作落地落實，為集團公司高質量發展作出的新貢獻。

高萬升作了法定代表人述職報告和選人用人工作報告，全面總結了公司2022年三項責任制工作落實，安全環保、生產經營、節能降耗、就地改造、黨的建設、企業文化，管理“鐵三角”融合創新等方面工作成效，圍繞公司2023年生產經營目標落實提出了具體思路和措施。并從選人用人工作基本情況、主要做法、問題分析等方面對公司2022年度選人用人工作進行了全面總結匯報。

會上，參會代表對公司領導班子、班子成員、選人用人工作及新提拔干部進行了民主測評。會后，考核組成員對公司經營業績、黨建暨黨風廉政建設、制度建設等相關資料進行了現場檢查，針對檢查出的問題予以指導。

集團公司戰略規劃部、資本運營部、黨委組織部、黨委宣傳部（企業文化部）、辦公室、紀委監察專員辦公室、工會工作部等相關人員參加考核。