“學思想爭當先鋒，降成本奮斗有我”主題活動開展以來，儲運分廠堅持在降本上下苦功，在增效上見實效，從材料管理、修舊利廢、小技小改等工作入手，將精細化管理落到實處，為公司降本增效添磚加瓦。轉變思想促節約。為促使員工牢固樹立“強思想、抓落實、促節約”的意識，分廠黨員干部帶頭示范，以抓實抓細降本增效措施為突破口，狠抓作風提升和責任落實，要求管理人員在降本增效上拿出真本領，提出“金點子”，對關鍵少數和重點崗位人員明確每項工作具體要求、時間節點，形成“事事有人管、時時有人盯”的良好氛圍。以各工序為單元進行分

為扎實推動安全生產工作提質增效，確保冬季生產裝置長周期安全穩定運行，10月31日，公司2023年入冬消缺檢修正式拉開帷幕。提振思想，精心籌劃。根據公司目前生產裝置運行情況，同時結合乙炔站組合塔、中和塔酸洗清垢、一線鋼倉皮帶電機更換、二線氯水泵、氯氣管線補焊、一線混合器彎頭更換、二線預熱器下封頭更換等影響生產的實際問題，生產部立足本職，統籌協調，本著“關注細節，重視異�！钡墓芾砝砟�，詳細制定入冬消缺檢修方案和生產系統停、開車計劃，嚴格把控檢修工作主線和關鍵環節，確保整個檢修過程安全可控。提前部署，認真準備

10月26日，榆林市人大專項執法組一行來公司開展《榆林市無定河流域水污染防治條例》執法檢查暨立法后評估工作，公司各生產相關單位負責人、環保監察部陪同。執法組一行深入公司污水處理站，查看了公司廢水“零排放”系統運行情況，現場詳細詢問了各類產、出水指標，系統運行成本及事故狀態下應急響應情況。執法組充分肯定了公司多年來在環境保護方面的不斷創新和對米脂縣經濟發展作出的貢獻。同時要求公司高度重視《條例》規定，加強污水收集處理、入河排污口治理、水污染防治、水質監測、排污許可、水信息公開等內容管理，確保環保管理工

為持續打造整潔有序的生產環境，進一步鞏固文明生產治理成果，9月19日至10月23日，生產部牽頭組織各相關單位開展了“文明生產整治提升月專項活動”，對生產現場進行了環境大排查、大整治。本次專項活動以現場精細化管理為抓手，圍繞加強設備維護、物品規范擺放、垃圾清理等各方面展開，生產部每旬對現場整治情況進行抽查，并將檢查問題及時反饋責任單位，以“問題整改-整改抽查-反饋問題-持續整改”的方式，推動文明生產治理深入全面無死角�；顒悠陂g，各單位根據通知要求組織人員召開動員會，制定文明生產整治方案，落實責任，迅速進入檢

10月15日,聚氯乙烯分廠召開《精細過程管控，助力降本增效》勞動和技能競賽活動再動員再部署大會。此次勞動和技能競賽活動是響應集團和公司工會號召，經過前期充分的準備并發動分廠全員參與的競賽活動。旨在通過分廠各環節精細管控、持續挖潛的方式，達到安全環�；�礎再夯實、裝置運行更平穩、生產消耗更優異的目的。10月份，分廠在競賽活動啟動的同時同步啟動了“抓三違、保安全”百日行動，通過自上而下全面包抓安全生產，將管理人員深入到每個班組，圍繞“反三違、抓典型、學事故”的方式開展專題安全教育6次，班組堅持每日觀看各類事故

為進一步強化現場設備管理工作，減少現場設備檢維修頻次及故障率，按照公司《重大事故隱患專項排查整治2023行動》相關要求，燒堿分廠設備組堅持“注重基礎，強化過程，全員參與”的管理理念，從設備選型、材料采購、到貨驗收、維護保養、報廢更新等全生命各環節著手，不斷優化設備管理水平，確保各項設備狀態運行良好。注重基礎管理，筑牢設備運行根基。分廠不斷完善設備臺賬和智能點檢管理系統的管理工作，通過查現場、查臺賬、查記錄、查文件重點對安全基礎管理、設備與管道安全、工藝過程安全、儀控系統安全等方面進行全面檢查。設備組

動力分廠循環水系統作為輔助公用工程向全廠PVC裝置、燒堿裝置及空壓冷凍換熱設備提供循環冷卻水，保障全廠的生產安全。循環水系統水質的優良對于降低設備腐蝕延長設備使用壽命有著重要作用。動力分廠將循環水系統水質調整作為技術難題進行研討攻關，針對碳鋼掛片腐蝕速率相關問題，多次開專題會討論。結合循環水現有水質情況，分廠一方面進行循環水藥劑更換，另一方面加大對一、二線循環水緩蝕阻垢劑的使用量和掛片的定期檢查力度，每天查看掛片腐蝕情況，分析各項數據變化情況，及時安排調整循環水系統補水量及藥劑添加量，進一步細化生產

隨著氣溫逐漸轉低，燒堿分廠本著“早安排、細準備、早檢查、全整改”的原則，提前謀劃、合理安排，全面開展裝置冬季防寒防凍準備工作，為裝置安全過冬夯實基礎。培訓先行，全面展開。燒堿分廠按照既定計劃由工藝、設備專工及運行大班長組織開展入冬防寒防凍專項培訓，總結往年經驗，梳理裝置冬季生產運行注意事項及預防措施，組織全體員工認真學習。同時通過現場隨機抽查的方式對入冬前防寒防凍培訓注意事項進行抽查，確保各崗位員工熟練掌握。劃分片區，明確責任。為扎實做好冬季防寒防凍準備工作，燒堿分廠按照工序、班組劃分責任片區，

為進一步提升員工綜合素質和業務技能，動力分廠維修保障組自動自發結合現場實際，利用班后會時間開設“每日小課堂”，由經驗豐富的老員工進行授課，分享專業知識與經驗，帶動班組員工比學趕超。動力分廠“每日小課堂”課程設置豐富多樣，涉及工藝流程、設備操作、安全生產、特殊作業票證辦理、講述安全小故事等多個方面。在每天的授課學習過程中，首先由當日的授課員工制定明確的學習計劃和主題，結合班組員工短板，突出培訓的針對性。通過經驗豐富的“老師傅”們深入淺出地講解，將理論知識與實踐操作相結合，使得班組成員更加深入地了解

為保障公司安全高效生產，保證生產進度不掉隊，生產成本不浪費，熱電分廠機務組積極探索，自主實踐，團結協作，不斷提升業務本領，為公司設備高效運行和生產滿負荷運行夯實基礎。主動作為，自主實踐。公司#2鍋爐乙磨減速機發生故障時，分廠第一時間響應設備應急預案，組織人員開展風險研判，全面細致檢查，制定臨時運行要求和詳細的檢修方案�？紤]到外委檢修周期較長，分廠便決定自己解體檢修，從查圖紙到數據測量，認真檢查、詳細記錄各項數據，對減速機上軸承調整墊進行加工更換，將原調整墊打磨修復，使減速機上托盤可抬高7mm，僅用時3

為讓分廠員工更直觀了解公司及分廠動態，搭建交流展示平臺，全面提升分廠凝聚力和向心力，動力分廠創新工作方式，創辦分廠級簡報，帶動各班組向任務目標看齊，抓進度、比質量、提效率，營造爭先創優工作氛圍。9月3日，《動力分廠簡報》第1期新鮮出爐，立足分廠各項工作紀實，簡報涵蓋分廠重點工作、支部黨建、支部工作計劃、典型薈萃、三違曝光臺、典型問題通報、現場員工精彩瞬間等，內容豐富、針對性強、精準度高，迅速在分廠產生影響。有力促進了分廠信息共享，對于提高團隊協作效率，提振員工精神面貌起到了積極作用�！暗谝淮慰吹椒謴S

8月28日，米脂縣應急管理局委派專家組來公司進行綜合安全檢查，安全監察部及各單位相關人員陪同。檢查組一行首先對第一輪重大危險源專項檢查問題的整改落實情況進行了全面復查，重點查看了重大事故隱患專項排查整治2023行動的開展情況。隨后分兩個小組對公司的本質安全設計、總圖、安全基礎管理、設備管理、電儀管理、工藝管理、重大危險源安全包保責任落實、主要風險分布及對應的風險防控措施等涉及安全的要素，以查資料和查現場相結合的方式進行了全面細致的檢查。座談會上，檢查組就公司重大事故隱患專項排查整治2023行動的部署、推進實

一線干燥蒸汽冷凝水上管網自大修以來未能完全實現回收利用，因一線干燥冷凝水處于冷凝水管架末端，上管架阻力較大，容易造成加熱片疏水閥及管道法蘭泄漏頻繁，導致干燥風機房溫度高，對設備平穩運行造成潛在風險。同時，部分蒸汽冷凝水直接排入地溝，造成二線聚合403廢水池溫度高，增大了有機水處理系統壓力。為徹底解決蒸汽冷凝水自壓上管架的困難，同時回收蒸汽冷凝水及熱量，分廠成立了專業干燥疏水改造技術小組，多次深入現場及行業對標學習進行疏水改造，最終確定改造方案，從一線干燥蒸汽冷凝水直排管道配管并入二線蒸汽冷凝水罐（此

今年以來，熱電分廠堅持按照“保安全、提技能、控成本、節能耗”工作方針，積極貫徹落實公司各項管理制度，通過崗位技能培訓、工藝管控、技術改造及精細化管理等方式提升業務水平，深挖潛能，不斷推進降本增效工作取得新成效。崗位輪換培訓，提高業務技能。熱電分廠在公司培訓基礎上進一步細化培訓內容，調整培訓模式，安排分廠內部輪崗互學，由各工序員工以操作規程為基礎，輪流對設備工藝流程、指標控制進行分享交流，互相學習彌補不足，通過定人員、定任務、定時間提升學習效果。上半年，經過輪崗培訓，共有12人達到雙崗位操作能力，班

8月15日，米脂縣衛生監督所、疾控中心和紀檢人員組成職業健康檢查組和相關專業檢測機構一行到公司開展職業病防治工作專項督查和工作場所職業病危害因素抽樣調查檢查，公司安全監察部相關人員陪同檢查。檢查組一行深入生產現場，對鍋爐廠房的噪聲、煤塵等職業病危害因素進行了抽樣檢測，對現場作業人員勞動防護用品的配備、使用情況進行了認真細致的查看。并對職業衛生“三同時”落實情況、勞動者健康檢查、健康監護檔案及用人單位職業健康培訓、歷年檢測評價報告等檔案資料進行了抽查。檢查組對公司職業病防治工作予以肯定，認為公司職業衛

落實公司夏季“戰高溫、斗酷暑、穩生產、保安全”專項活動，動力分廠迅速響應，成立了“四防一強三�！睂ｍ椈顒有〗M，編制專項工作方案，進行全面部署安排，全力保障生產裝置安全穩定滿負荷運行。戰高溫，盡心盡責穩生產。七月八月正值大暑，驕陽似火，生產設備和人員都面臨“烤”驗�！皡R報班長，一線5#空壓機機頭排氣溫度105℃，請現場加強臨時降溫措施……”，分廠生產現場，只見員工們按照分工，強化界區重要線路、設備巡視測溫、調整設備參數，來來回回不畏火辣的太陽在各工序之間協調。面對持續高溫，分廠各班組嚴格落實度夏措施，對

一直以來，雜點和水分作為PVC樹脂的重要質量指標,對樹脂的品級率起決定性作用，是公司PVC樹脂產品質量的重要因素，受到企業的高度重視。為有效提高公司產品質量，聚氯乙烯分廠結合生產實際，從單體質量、助劑配置、操作運行等方面展開了調查分析，并制定有效措施。針對雜點問題，從其產生根源進行治理。根據實際運行情況總結制定了汽提塔、干燥塔、旋流干燥床定期清理周期，并嚴格執行。同時通過對破碎篩網技術改造大大減少了干燥塔底的積料。針對水份問題，對干燥系統的開停車過程中各控制點溫度做出明確要求。且干燥巡檢現場每班至少3次

近期，熱電分廠順利完成#3鍋爐“冷態空氣動力場試驗”技改項目。共更換12臺60組百葉窗煤粉濃縮器，中、上兩層8組噴燃器，調試6組二次小風門及側邊風，圓滿完成冷態空氣動力場試驗及燃燒切圓工作。技改項目實施后強化著火后濃淡兩股氣流的混合，充分發揮向火側高溫環境著火優勢，使煤粉氣流升溫快，燃燒迅速且充分，有效降低排煙溫度與排煙損失。#1、3鍋爐運行時可實現節約原煤約340kg/h，運行效率同比提高2.5%，降低煤耗8.75g/kwh，全年可節約煤量約1802t。冷態空氣動力場試驗精準調平，降低了一次風風速，通過及時調整各層二次風風門開度

今年以來，儲運分廠嚴格落實提質增效理念，加大開源節流，各工序在小改革、能源管控、檢維修方面掀起降本增效比拼熱潮，促進綜合效益提升。儲運分廠儲煤場除塵噴霧裝置由于長時間運行，部分噴頭堵塞、噴霧管出現老化破損，噴淋效果下降。為充分保障噴淋裝置運行效率，分廠通過報送雙月材料計劃購買備件，主動組織崗位員工學習維護更換方法，在不影響卸煤輸煤的生產情況下經過15天時間自行更換噴頭700多個、噴淋管約1900米，使得噴淋設備恢復正常運行，節約了維修費用。針對電石運輸破碎環節，結合生產實際，分廠每天與采供部對接電石車數量

為全面貫徹落實上級關于安全生產工作部署要求，切實加強常態化全員教育培訓工作，6月26日起，燒堿分廠開展 2023 年度全員防護用品及救援器材專項培訓，此次培訓工作覆蓋到全分廠、全班組、全崗位，真正把安全生產工作抓在日常，嚴在經常，落實安全生產主體責任，開展系列安全生產培訓活動，掀起了“人人講安全、全員抓安全”的濃厚氛圍。全面提升安全技能。培訓期間，安全管理人員對正壓式空氣呼吸器、安全帽，五點式安全帶、四合一氣體檢測報警儀各類防護用品及救援器材裝備的性能參數、操作方法以及注意事項等進行了詳細講解，對有限空間